Bagaimana Anda meningkatkan motivasi karyawan? berikut 9 tips untuk tenaga kerja yang termotivasi

1. Memimpin dengan visi

Semua orang ingin tahu bahwa upaya mereka mengarah pada sesuatu. Apa langkah selanjutnya? Seperti apa kesuksesan bagi perusahaan? Destinasi membantu memotivasi perjalanan, jadi pastikan visi perusahaan jelas.

2. Pastikan semua orang mengerti ‘mengapa’

Karyawan Anda akan tahu apa yang perlu dilakukan, tetapi Anda perlu menjelaskan lebih lanjut; Anda perlu mengomunikasikan ‘mengapa’ dari setiap tugas. Mengapa adalah misi keseluruhan perusahaan. Jika setiap orang tahu bagaimana tindakan individu mereka secara pribadi dapat menambah tujuan keseluruhan perusahaan, itu membawa motivasi yang sangat dibutuhkan bahkan untuk tugas yang paling sederhana sekalipun.

3. Tetapkan target yang jelas dan sering

Anda jelas memiliki target besar yang ingin Anda capai sebagai perusahaan, tetapi tujuan yang lebih kecil adalah kunci motivasi. Semua tujuan harus menambah target keseluruhan, tetapi memecahnya menjadi bagian yang lebih dapat dicapai terasa kurang berlebihan. Jika karyawan sering mencapai target, perasaan puas tumbuh dan akan bertindak sebagai motivator yang hebat untuk melanjutkan ke rangkaian tujuan berikutnya.

4. Kenali pekerjaan hebat

Karyawan perlu tahu bahwa para pemimpin melihat dan menghargai upaya mereka. Memberikan pengakuan yang layak meningkatkan harga diri, antusiasme, dan meningkatkan moral. Alat pengenalan adalah cara sederhana namun hebat untuk memungkinkan semua orang di perusahaan merayakan orang-orang yang menghidupkan nilai-nilai perusahaan.

5. Berikan otonomi tim Anda

Waktu itu berharga. Jadi ketika kita merasa tidak bisa mengendalikan waktu dan energi kita, tingkat motivasi bisa benar-benar turun. Mengizinkan beberapa elemen kebebasan di tempat kerja, apakah itu jam kerja yang fleksibel atau waktu istirahat yang tidak terbatas, menunjukkan kepercayaan dari pemimpin kepada karyawan. Ini menambah motivasi, karena kepuasan pekerjaan yang dilakukan dengan baik disertai dengan perasaan bahwa mereka memegang kendali dan melakukannya sesuai keinginan mereka.

6. Ciptakan lingkungan kerja yang ramah

Tidak ada yang mau duduk di kantor yang suram dan putus asa menunggu waktu pulang setiap hari. Jika tempat kerja menciptakan budaya ramah, dengan area untuk istirahat dan bermain, karyawan akan menantikan untuk masuk kerja. Pepatah ‘bekerja keras, bermain keras’ penting di sini. Ketika motivasi dan suasana hati berjalan beriringan, suasana hati yang buruk dapat memengaruhi kemampuan berkonsentrasi dan akan menurunkan perasaan berenergi di tempat kerja.

7. Tawarkan manfaat yang mengesankan

Buat semua orang merasa bahwa mereka bekerja di tempat terbaik yang mereka bisa. Menawarkan tunjangan dan tunjangan karyawan , seperti berbagai macam yang tersedia melalui platform tunjangan kami , dan manfaat yang bertujuan untuk membuat kehidupan orang-orang Anda lebih baik baik di dalam maupun di luar pekerjaan, membantu meningkatkan mood dan rasa loyalitas kepada perusahaan.

8. Mendorong kerja tim

Kolaborasi antar tim dalam perusahaan memungkinkan ide untuk dikembangkan lebih lanjut. Bekerja dengan mereka yang memiliki keahlian berbeda, pada gilirannya, akan menciptakan hasil yang lebih inovatif. Dalam tim, ada kekuatan dalam jumlah dan siapa pun yang mengalami kekurangan motivasi harus didorong oleh orang-orang di sekitar mereka.

9. Buat jalur karier

Tidak ada orang yang ingin statis dalam waktu lama. Kita semua ingin tahu bahwa kita akan pergi ke suatu tempat dan fokus pada langkah berikutnya. Tanyakan kepada karyawan apa yang mereka inginkan dari karier mereka, dan jelaskan apa yang perlu mereka lakukan untuk mencapainya. Lakukan percakapan pertumbuhan dengan anggota tim untuk merancang jalur karier; ini akan membantu menciptakan dorongan untuk mencapai tahap berikutnya dan merasa bahwa mereka memiliki perjalanan yang panjang dan produktif ke depan dalam perusahaan.

 

Baca Juga : Mengapa motivasi karyawan itu penting